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　　近日，宋城演藝發布2018年年報。在業績全面開花的背景下，武夷千古情卻被悄然注銷。作為宋城演藝在2011年公布的首批6個擴張項目之一，目前僅存三亞和麗江項目，而武夷千古情則與峨眉山、泰安、石林項目一起黯然退場。與之相反的，是宋城演藝新一輪擴張的開始。

　　首批擴張項目僅存兩個，能否以城市演藝拿下上海市場或將成為宋城演藝品牌轉型關鍵。

　　歷時8年，武夷千古情項目公司終被注銷

　　近日，宋城演藝發展股份有限公司(以下簡稱“宋城演藝”)發布了2018年年報。報告期內，宋城演藝實現營業收入32.11億元，同比增長6.2%;凈利潤12.87億元，同比增長20.57%。同時，2018年也是宋城演藝控股子公司六間房業績承諾的最后一年。最終，六間房以4億元的扣非凈利潤超額完成對賭，為宋城演藝的高額商譽吃下一顆“定心丸”。

　　除了向好的業績表現，宋城演藝去年也動作頗多。2018年4月，宋城演藝張家界項目奠基;6月，六間房與密境和風重組;7月，桂林千古情景區正式營業;9月，上海項目正式開工建設;12月，受讓佛山千古情景區項目公司100%股權，西塘項目也于當月舉辦開工奠基儀式。

　　相較于一系列擴張動作，宋城演藝全資子公司武夷千古情旅游發展有限公司(以下簡稱“武夷千古情”)的注銷則不免有些“黯淡”。據年報顯示，武夷千古情已在2018年內正式注銷，為這一起始于2011年的項目畫下句號。

　　2011年，宋城演藝與武夷山市人民政府簽訂合作協議，計劃在武夷山景區保護地邊緣建設一座主題公園、一座劇院以演出《武夷千古情》以及部分旅游配套設施，項目占地350畝，總投資約3.5億元。

　　2012年6月，武夷千古情注冊成立并順利拿地。在武夷山市政府2012年政府工作報告中，提及武夷千古情城已開工建設。但在2016年4月，武夷山市人民政府發布公告，確認收回武夷千古情項目土地。隨后在2016年年報中，宋城演藝宣布終止武夷山項目。針對宋城演藝的擴張問題，新京報記者向宋城演藝方面提出采訪，截至發稿，對方仍未回復。

　　首輪擴張披露6個項目，4個“夭折”

　　據了解，武夷千古情是宋城演藝2010年上市后公布的首批異地項目之一，但這也并非宋城演藝在早期擴張中注銷的唯一一家公司。

　　2011年，宋城演藝一口氣公布了六個項目的投資意向。除了武夷山項目外，還有峨眉山項目、泰安項目、石林項目、三亞項目、麗江項目，六個項目均為重資產。最終，峨眉山項目沒有下文，泰安項目和石林項目于2015年注銷。在宋城演藝的首批項目中，三分之二的項目宣告失敗，僅剩三亞和麗江項目。

　　景鑒智庫創始人周鳴岐表示，從宋城演藝過去自投擴張的邏輯來看，一線旅游目的地通常是首選，這些旅游目的地一般年游客量不會少于300萬，甚至突破千萬人，且影響力大、輻射面廣、遠途游客較多。一般情況下，旅游演藝都是景區觀光的延伸，其客群主要是基于旅游目的地本身的游客的轉化。宋城演藝第一批異地擴張項目雖都身處一線目的地，但其中部分在劇場位置和政府支持上出現一些問題，成為項目“夭折”的主要原因。

　　不過，后續三亞、麗江和九寨溝項目的成功，為宋城演藝帶來了輕資產輸出的底氣。相較于以往的重資產項目，得益于模式等因素，新的輕資產項目對選址顯然沒有過去那么“挑剔”，炭河千古情便是一個例子。

　　據了解，炭河古城位于湖南省寧鄉市黃材鎮，既無一線景區，也并非旅游城市。然而，作為宋城演藝輕資產輸出第一單，炭河千古情2017年卻以演出近500場次、游客量超200萬人次的成績，給宋城演藝送來了“開門紅”。周鳴岐表示，2016年寧鄉炭河里輕輸出項目一炮打響后，宋城擴張戰略調整為，一線旅游目的地自投，其他項目輕輸出，來快速增長收入和擴大市場占有率。

　　不過，對于炭河千古情這樣針對周邊游客的旅游產品來說，未來客流能否持續，業內仍持謹慎態度。

　　上海項目預計投資7億元，成品牌轉型關鍵

　　盡管近年來宋城演藝的輕資產模式大行其道，但不難發現對于一些核心地區，宋城演藝仍以重資產模式投入，例如上海世博大舞臺項目、佛山項目和澳大利亞項目等。其中，上海世博大舞臺以“城市演藝”模式，在宋城演藝一貫的“景區+演藝”模式中顯得尤為特殊。

　　在醞釀3年后，宋城演藝的上海項目終于在2018年開始動工，預計總投資7億元，是武夷山項目投資額的兩倍。宋城演藝方面也表示，上海項目與以往布局核心旅游景區不同，是公司第一次落戶一線城市，實現旅游演藝向城市演藝的突破，同時在藝術創作、演藝形態上也將與過去的景區模式有所不同。

　　“選在上海做這個項目，一大意義是樹立宋城演藝的品牌。上海項目應該是宋城演藝今后的一個重點，一旦做成了，項目價值將會很高，會成為公司未來發展的一個樣板。”北京大學文化產業研究院副院長陳少峰表示。據了解，過去宋城演藝始終扎根于景區演藝，業內對其藝術地位、藝術性時有詬病。這也就意味著，若能以城市演藝拿下上海市場，將對宋城演藝的品牌帶來有力提升。

　　“上海項目會成為宋城演藝品牌轉型的一個關鍵，失敗的代價很高。從項目推進速度來看，也可以看出宋城演藝對上海項目的態度是相當謹慎的。”周鳴岐表示，“旅游演藝和城市演藝的最大不同就是，旅游演藝的節目是固定的，景區大部分客流是新客;而城市演藝像電影院一樣，節目會根據檔期不斷變化，且主要客群是城市居民的重復消費。另外，宋城演藝過去的作品較為通俗，城市演藝對藝術品質的要求更高、更需要打磨。宋城演藝能否在大上海站穩腳跟，是個非常大的挑戰。”