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　　國(guó)民酒店集團(tuán)與“業(yè)界新秀”的戰(zhàn)略攜手

　　首旅如家酒店集團(tuán)與錦囊青年酒店的戰(zhàn)略合作，無(wú)疑是一次酒店“元老”與“新秀”的“跨世代”攜手，兩者在行業(yè)中呈現(xiàn)出的不同優(yōu)勢(shì)，讓這次合作，擁有更多面向未來(lái)的可能。

　　錦囊青年酒店

　　作為一個(gè)成立于2017年的年輕品牌，錦囊青年酒店秉承以“興趣社交”為切入點(diǎn)，精準(zhǔn)面向本地年輕客群。通過(guò)以社交化、娛樂(lè)化、智能化、功能多元化為支點(diǎn)，以“找到自己人”“懂你愛(ài)玩” 為主題的多元化興趣社交，打造舒適及高品質(zhì)的入住環(huán)境，同時(shí)配套高標(biāo)準(zhǔn)的軟硬件設(shè)施與數(shù)智化設(shè)備，真正滿足目標(biāo)客群的旅宿需求。

　　而最值得關(guān)注的，是錦囊青年酒店難以被替代的產(chǎn)業(yè)壁壘——對(duì)電競(jìng)市場(chǎng)的專注。自品牌誕生之日起，就是國(guó)內(nèi)“電競(jìng)酒店”的領(lǐng)跑者，開創(chuàng)了電競(jìng)泛娛樂(lè)酒店新業(yè)態(tài)，并以此實(shí)現(xiàn)門店覆蓋全國(guó)四大片區(qū)并倍速增長(zhǎng)的優(yōu)越成績(jī)。

　　錦囊青年酒店創(chuàng)始人羅結(jié)晶表示：“通過(guò)此次首旅如家的戰(zhàn)略投資支持，錦囊青年將更深入地進(jìn)行酒店細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)的創(chuàng)新實(shí)踐，并以成為酒店行業(yè)泛娛社交細(xì)分賽道頭部品牌為目標(biāo)，打造行業(yè)全新的電競(jìng)泛娛樂(lè)模式�！�

　　與年輕品牌相對(duì)的，則是作為國(guó)民酒店集團(tuán)代表的——首旅如家。迄今已有20年歷史的首旅如家酒店集團(tuán)，幾乎與中國(guó)酒店業(yè)同步發(fā)展，走過(guò)了經(jīng)濟(jì)型酒店的“黃金十年”，也跨過(guò)了中端酒店的跌宕起伏，如今則以“守正創(chuàng)新”的一貫姿態(tài)，面向不斷更迭的酒店時(shí)代。此次戰(zhàn)略投資、發(fā)力細(xì)分賽道的意義，也正在此。

　　于首旅如家而言，“守正”在于對(duì)旗下品牌矩陣的有序合理構(gòu)建。以如家酒店、如家商旅酒店、如家精選酒店為代表的“如家系”及以和頤至尚酒店、建國(guó)璞隱酒店和建國(guó)扉縵酒店為代表的中高端市場(chǎng)為核心的酒店品牌矩陣，打造了“商旅出行+休閑度假+社交娛樂(lè)”的全品類多層次酒店業(yè)務(wù)，是集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。

　　首旅如家品牌矩陣

　　“創(chuàng)新”則是首旅如家聚焦細(xì)分人群、特色酒店的多元?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐。前段時(shí)間，首旅如家酒店集團(tuán)總經(jīng)理孫堅(jiān)在接受媒體采訪時(shí)就指出，首旅如家在中高端領(lǐng)域，會(huì)采用“產(chǎn)品集群化”的方式去打造。這意味著，不同品牌在內(nèi)部走標(biāo)準(zhǔn)化路線的基礎(chǔ)上，還會(huì)細(xì)分出具有差異化的不同條線。“目前首旅如家旗下的建國(guó)鉑萃主打東方藝術(shù)特色，建國(guó)璞隱則是禪藝、中式的，建國(guó)扉縵是側(cè)重健康環(huán)保生活的，和頤至尚酒店是智能時(shí)尚的等等，針對(duì)不同的消費(fèi)者需求，我們也有差異化的產(chǎn)品來(lái)組成集群，共同為中高端消費(fèi)者服務(wù)。”——而如今與錦囊青年酒店的戰(zhàn)略合作，則是對(duì)電競(jìng)酒店賽道的布局，同樣遵循著“產(chǎn)品集群化”的理念。

　　“特色”取勝，突圍酒店行業(yè)的下半場(chǎng)

　　對(duì)于整個(gè)酒店行業(yè)來(lái)說(shuō)，此次“國(guó)民集團(tuán)”與“業(yè)界新秀”的戰(zhàn)略投資合作，也帶來(lái)了值得關(guān)注的幾個(gè)信號(hào)。

　　/信號(hào)1：特色酒店體驗(yàn)是行業(yè)發(fā)展的下半場(chǎng)

　　孫堅(jiān)曾指出，探索轉(zhuǎn)型是酒店業(yè)的下一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。在上半場(chǎng)，酒店集團(tuán)們憑借以速度、規(guī)模的“快而大”，贏得了競(jìng)爭(zhēng)格局。但在下半場(chǎng)的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)中，酒店行業(yè)需要向?qū)�業(yè)、精細(xì)的方向做“專而細(xì)”的活。“從產(chǎn)品角度說(shuō)，中高端酒店未來(lái)的機(jī)會(huì)在于更具特色、有調(diào)性的差異化。”

　　首旅如家與錦囊青年的戰(zhàn)略投資合作，顯然為酒店消費(fèi)者帶來(lái)了差異化特色酒店體驗(yàn)。作為電競(jìng)酒店品牌的翹楚，錦囊青年酒店有著豐富的泛娛樂(lè)產(chǎn)品體驗(yàn)，對(duì)于酒店而言，電競(jìng)只是一小步，將住宿與多業(yè)態(tài)融合，突破傳統(tǒng)思維，不斷推出社群活動(dòng)，才是酒店的未來(lái)之路，也是制勝行業(yè)發(fā)展下半場(chǎng)的關(guān)鍵。

　　/信號(hào)2：特色酒店領(lǐng)域彰顯市場(chǎng)復(fù)蘇

　　盯上特色酒店的不僅僅是首旅如家。隨著“新十條”施行以來(lái)，文旅企業(yè)加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，以首旅如家為代表的國(guó)內(nèi)頭部酒店集團(tuán)，在特色酒店領(lǐng)域，再次展開多賽道布局。

　　在此次與錦囊青年酒店的合作之前，首旅如家已對(duì)特色酒店領(lǐng)域有所涉足，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，為當(dāng)下市場(chǎng)復(fù)蘇下的率先探索提供過(guò)來(lái)契機(jī)。首旅如家此前推出的YUNIK HOTEL，就是圍繞“年輕生活態(tài)度”打造的創(chuàng)新酒店品牌，并成為集團(tuán)旗下的主力品牌。

　　YUNIK HOTEL

　　為進(jìn)一步迎合年輕客群，YUNIK HOTEL以電競(jìng)酒店為主題，不僅定期舉辦電競(jìng)比賽，還會(huì)與大型電競(jìng)賽事進(jìn)行合作，也曾與沉浸式“劇本殺”體驗(yàn)店打造聯(lián)名合作。憑借多元娛樂(lè)場(chǎng)景和社交屬性的雙重優(yōu)勢(shì)，提高住宿體驗(yàn)，不斷吸引年輕玩家涌入。據(jù)了解，即使在疫情期間，以YUNIK酒店為代表的聚焦年輕人群的酒店產(chǎn)品營(yíng)收也展現(xiàn)出了強(qiáng)勁、穩(wěn)定的韌性。。

　　/信號(hào)3：特色細(xì)分賽道將更加規(guī)范

　　在諸多特色酒店領(lǐng)域中，不難發(fā)現(xiàn)，頭部酒店集團(tuán)們對(duì)于電競(jìng)酒店細(xì)分賽道尤為看好�！�2022電競(jìng)酒店市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，自2021 年起，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)和酒店行業(yè)的知名品牌紛紛入局電競(jìng)酒店市場(chǎng)。電競(jìng)酒店在近兩年時(shí)間內(nèi)保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)勢(shì)頭，截止2022年 6月，全國(guó)電競(jìng)酒店存量約11000余家，至2022年底全國(guó)電競(jìng)酒店存量預(yù)計(jì)為15000家，預(yù)計(jì)到2023年將突破20000家。

　　不過(guò)，電競(jìng)酒店作為一種新興的商業(yè)模式，其標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高。但隨著越來(lái)越多頭部酒店集團(tuán)的入局，它們憑借數(shù)十年的探索和實(shí)踐，以及更為成熟的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，將以“正規(guī)軍”的身份，為電競(jìng)酒店行業(yè)發(fā)展提供更為廣闊的價(jià)值。正如孫堅(jiān)在采訪中曾表示，“不管怎么打造差異化，萬(wàn)變不離其宗，最后還是回歸到住宿本身，要能為客戶提供優(yōu)質(zhì)良好的、標(biāo)準(zhǔn)化的住宿體驗(yàn)�！�

　　Z世代崛起，為行業(yè)注入澎湃年輕力

　　酒店集團(tuán)的每一步戰(zhàn)略背后，都有著源自對(duì)市場(chǎng)的深刻洞察，而他們看到的每一個(gè)信號(hào)，也都源自市場(chǎng)所給予的反饋。選擇與錦囊青年酒店的合作，首旅如家酒店集團(tuán)看到的，是Z世代為代表的年輕消費(fèi)群體的不斷崛起，正為行業(yè)注入澎湃的年輕力，而這樣的年輕力，將在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，決定著酒店行業(yè)的發(fā)展方向。

　　Z世代的年輕力，一方面體現(xiàn)在“新市場(chǎng)支撐力”。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2022 年中國(guó)電競(jìng)行業(yè)研究報(bào)告》顯示，2021年我國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)的總體規(guī)模約為1673億元，同比增長(zhǎng)13.5%，行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)階段，到2023年預(yù)計(jì)突破2000億元。而這2000億元的電競(jìng)市場(chǎng)中，27歲以下的“Ｚ世代”占比45.2%，27至31歲的“95前”人群占比26.5％。以Z世代為主的年輕人已成為主流消費(fèi)人群。

　　年輕力的另一面，則是新消費(fèi)創(chuàng)造力。Z世代為代表的年輕消費(fèi)群體，有著自己的獨(dú)特消費(fèi)特征，相比起傳統(tǒng)酒店的客群需求，Z世代更注重社交、社群、個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)、與本地生活的緊密鏈接等多元化消費(fèi)，即使是電競(jìng)酒店自身，也早已超越了早期簡(jiǎn)單的“酒店+電腦“模式，而是進(jìn)入到滿足用戶休閑、社交、娛樂(lè)等多樣需求的新階段。

　　可以想見(jiàn)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的不斷提升，電競(jìng)酒店將迎來(lái)業(yè)態(tài)創(chuàng)新的“黃金時(shí)代”，“電競(jìng)酒店+”將創(chuàng)造出更加豐富的新消費(fèi)場(chǎng)景，未來(lái)，除了電競(jìng)以外，餐飲、劇本殺、讀書會(huì)等IP項(xiàng)目，或?qū)⑦M(jìn)一步滿足“Ｚ世代”對(duì)于先鋒文化和潮流生活方式的向往，持續(xù)實(shí)現(xiàn)酒店的多元業(yè)態(tài)的融合創(chuàng)新。

　　綜上，回到首旅如家對(duì)于錦囊青年酒店的戰(zhàn)略投資，這并不是一次頭部酒店集團(tuán)對(duì)于特色細(xì)分賽道的簡(jiǎn)單嘗試，而是基于對(duì)新一代消費(fèi)人群及行業(yè)的深刻洞察后，對(duì)于行業(yè)即將到來(lái)的“下半場(chǎng)”，打出的漂亮一擊。已在“特色酒店”中有所成就的首旅如家要做的，也不再只是打造一個(gè)驚艷的酒店品牌，而是引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)，邁入酒店行業(yè)泛娛社交新時(shí)代。